京东是敞开渠道，刘强东声称90％的品类，京东永久不会自己做。可是现在京东销售额的80％左右都是来自于自营，要做敞开渠道任重而道远。

　　苏宁和京东相同声称要做敞开渠道，可是渠道不是谁都能做的，尤其是在已经有天猫存在的情况下。苏宁最新的渠道战略是入驻免费，供给低成本服务，赢利首要来自广告和商家与顾客运用易付宝所带来的收入。

　　作为我国互联网界的老迈，腾讯旗下有易迅网和QQ网购两家B2C网站，可是合起来所占比例也不过才5％，这一方面是因为腾讯电商起步较晚，遭到阿里等的阻击，究竟阿里作为三巨子之一当然不期望在本身赖以发家的电子商务界有另一个巨子存在；另一方面是腾讯本身并不拿手电子商务，支撑力度也有限。腾讯电商开展得欠好，可是微信的火热和移动电商的鼓起带来了期望。

　　唯品会是笔直B2C电商，它的定位是线上的二三四线品牌扣头零售商，换句话说便是为品牌商在线上做库存的整理，唯品会采纳的是闪购形式，也即限时扣头。

　　亚马逊我国是全球最大的电子商务公司亚马逊在我国的网站，也是一个敞开渠道，其上产品一部分来自于亚马逊收购，另一部分来自于其入驻商家，赢利来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。亚马逊在我国的开展与美国相差巨大，这有方针方面的原因也有亚马逊本身对我国事务注重不行的原因。